今天给各位分享薪酬设计方案咨询哪儿的知识，其中也会对薪酬设计收费标准进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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在薪酬管理方面哪些咨询公司做的比较好?
FESCO薪酬财税管理服务，依托FESCO薪酬财税智能平台为企业提供全面专业的薪酬、税务及财务外包服务解决方案，通过个性化定制、风险把控，助力企业高效算薪、精准报税、合规管理、规避风险、有效降低成本。
FESCO薪酬财税管理服务是依托FESCO智能算薪平台，为客户提供全面、专业的薪酬财税管理服务解决方案，助力服务的落地实施，从而协助客户高效算薪、精准报税、规避风险、有效降低成本。
人力资源服务公司在行业的诚信很重要，有更好的安全性和可靠性，对于以后合作关系的更进一步是有好处的。规模大的人力资源服务公司它的承担风险能力要强一些，合作起来更有保障，省心。
围绕SSC搭建与数字化转型、组织和岗位体系、职级体系、薪酬福利体系、薪酬大数据、中长期激励、绩效考核等员工全生命周期管理，提供专业落地的人力资本管理咨询解决方案；同时，通过工作坊、公开课等培训方式，赋能企业人才发展。
薪酬管理咨询公司哪家好?
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强烈推荐FESCO。FESCO作为中国第一家大型人力资源服务企业⌄；拥有四十余年的人力资源服务经验，服务于数万家中外企业客户、数百万名中外人才。
思博咨询（sinbo）：思博咨询是国内领先的管理咨询公司、提供战略规划、薪酬绩效管理、人力资源管理、精益生产、供应链管理等服务。普华永道（PwC）：普华永道是全球最大的专业服务机构之一，提供审计、税务和咨询等服务。
FESCO Adecco 外企德科就有薪税落地服务提供全方位薪酬税务管理服务，提供全方位薪酬税务管理解决方案，帮助企业合法合规地建立和优化薪酬体系和管理制度。
围绕SSC搭建与数字化转型、组织和岗位体系、职级体系、薪酬福利体系、薪酬大数据、中长期激励、绩效考核等员工全生命周期管理，提供专业落地的人力资本管理咨询解决方案；同时，通过工作坊、公开课等培训方式，赋能企业人才发展。
FESCO人力资源管理咨询服务包含以下两方面服务项目：组织管理咨询服务：帮助企业进行组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。
有哪些管理咨询公司可以实施薪酬体系优化?能获得什么收益?
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美世，翰威特，华恒智信，华夏基石，和君。这几个是做人力资源管理咨询比较有名的。
如果是全面的人力资源管理咨询，类似IBM也不错。上述几家在前几年我们公司均不同领域尝试过，但提醒一句，这些外企咨询公司的要价的确是高，但对客户的培训支持特别好，关键是看贵公司整体对咨询的态度。
主要沟通对象——员工还是管理团队；一般来讲，面向管理团队的薪酬体系要强调岗位价值的差异，必须使用岗位价值评估工具表，每家咨询公司都有专用工具，考评一下适用性就可以了。
薪酬管理咨询服务通常包括以下方面： 薪酬战略设计：咨询公司可以根据企业的战略目标、业务模式、人才需求等因素，帮助企业制定合适的薪酬战略，包括薪酬定位、薪酬结构、薪酬标准等，以确保企业的薪酬体系与业务需求相一致。
关于薪酬设计方案咨询哪儿和薪酬设计收费标准的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。